Berufliche Stationen
Eine Auswahl gibt es hier nicht: Das sind die Stationen der letzten Jahre, vollständig und mit dem, wofür ich jeweils verantwortlich war.
RundPfung · Gründer
seit 2026Aufbau der eigenen Veranstaltungsplattform, Verantwortung für Produkt und Umsetzung. Siehe RundPfung.
Projektleiter · IT-Security & Governance
ab 2026Projektleitung mit Schwerpunkt IT-Security und Governance.
Sabbatical
2026Bewusste Auszeit mit einem klaren Schwerpunkt: AI-Engineering. Arbeit mit Claude Code und Cowork, Codex und Sprachmodellen — nicht als Recherche, sondern als tägliche Entwicklungspraxis.
Forte Digital Germany · Head of PMO
2025 – 2026Verantwortung für das Project Management Office, Portfoliomanagement, Delivery- und Commercial-Modelle, KI-Automatisierung und IT-Security.
- Aktualisierung des Informationssicherheits-Managementsystems
- TISAX-Zertifizierung
SHE AG · Account Executive
2024 – 2025Verantwortung für Kundenbeziehungen bis auf C-Level-Ebene sowie für Umsatz, Kosten und Deckungsbeiträge der eigenen Projekte. Ressourcenplanung in Abstimmung mit den Teamleads, Sicherstellung der vertraglichen Leistungserbringung, Qualität und Termintreue.
- Aufbau und Pflege langfristiger Kundenbeziehungen bis auf C-Level
- Geschäftsentwicklung im Bestandskundengeschäft einschließlich Cross- und Upselling
- Eskalationsmanagement und Prozessoptimierung im laufenden Servicebetrieb
Deutsche Telekom IT GmbH · Senior System Architect, zuletzt Business Owner IT
2020 – 2023Planung der IT-Roadmap und Steuerung eines umfangreichen Projektportfolios, mit Personal- und Budgetverantwortung in einem Transformationsumfeld.
- Aufbau und Führung agiler Teams, Einführung von SAFe und agiler Governance
- Steuerung cloud- und datengetriebener Modernisierungsprojekte
- Verantwortung für KPIs, Reporting, Forecasts und Lieferqualität
Ströer Digital Publishing · Product Owner CMS
2015 – 2019Verantwortung für die Modernisierung der Publishing-Plattform und für die Steuerung des Entwicklungsteams.
- Leitung der Ablösung des CoreMedia CMS und Migration in eine Cloud-Infrastruktur
- Steuerung eines agilen Entwicklungsteams in einem Multi-Stakeholder-Setup
- Replatforming mit Risiko-, Budget- und Timeline-Management
- Backlog-Priorisierung, KPI-Controlling und Delivery-Management